SCAMPER 是一种结构化头脑风暴工具，通过七个提问角度（替代、结合、借用、修改、用途转换、消除、反转重组）帮助你系统发散产品或方案的改进思路。
SCAMPER 由 Bob Eberle 在 1970 年代提出，是一套围绕现有对象进行创意发散的提问清单，在中文语境中也常被称为「奔驰法」。相比完全从零开始想点子，SCAMPER 更像是在已有产品、流程或方案的基础上，通过七个方向系统「挤出」新的变化可能。
七个字母分别代表：S – Substitute（替代）、C – Combine（结合）、A – Adapt（调整/借用）、M – Modify/Magnify/Minify（修改/放大/缩小）、P – Put to other use（用途转换）、E – Eliminate（消除）、R – Reverse/Rearrange（反转/重组）。
本模型既适合产品和商业场景，也可以用于教学设计、课程作业或个人 side project 的创意练习。
这个思维模型可以显著提升您的认知效率和决策能力，帮助您更高效地解决复杂问题。通过应用这个模型，您可以提高时间管理效率和生产力。
以下是应用这个思维模型提升认知效率和决策能力的具体步骤。按照这些步骤操作，可以显著提高您的时间管理和问题解决效率。
明确你要改进的对象，可以是一款产品、一个功能、一个服务流程，或一个课程/活动。
从 S 到 R 依次提出问题，例如「可以替代掉什么？」「能和什么结合？」「是否能缩小/放大某个要素？」等，并记录所有想法。
把相近的点子合并，按主题或影响范围分组，为后续评估做准备。
结合资源与目标，从发散出的点子中挑选最有价值的 3–5 条，拆解成可以落地的小行动或实验。
以下是这个思维模型在实际场景中的应用案例，展示如何提升认知效率、时间管理和决策能力。这些案例可以帮助您更好地理解如何将这个模型应用到自己的工作和生活中。
围绕某个用户抱怨较多的功能，用 SCAMPER 发散可能的改进路径。
以「收藏/书签」功能为例，从替代（还有什么方式保存）、结合（与推荐或标签结合）、用途转换（变成学习清单）等方向发散调整方案。
通过应用此模型，能够有效解决问题并获得预期结果。
使用我们的在线工具实践这个思维模型，提升您的认知效率和决策能力。这个交互式工具可以帮助您更好地应用模型原理，提高时间管理和问题解决效率。
若需课堂讲义或案例模板，可进入工具页使用导出功能（支持 PNG / PDF）。
